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蘋果CEO賈伯斯靠創意度過難關、登峰造極。/時報周刊


 


現在申請哈佛商學院,比申請加大洛杉磯分校藝術研究所要容易,因為哈佛商管學院的錄取率是百分之十,而加大藝術研究所的錄取率卻只有百分之三。美國趨勢專家丹尼爾品克(Daniel H. Pink)在《哈佛商業評論》中大膽提出「藝術碩士是新MBA」的觀點,他認為,世界將屬於具有高感性能力的另一族群,也就是具有創造力、同理心、富有藝術特質、右腦活躍的人。


  全球化的競爭,比賽的是大腦——創意,不是手腳——勞力。未來所有的產業,終將成為藝術創意產業,職場遊戲規則也會改變:MFA (Master of Fine Arts正逐步取代MBAMaster of Business Administration)的地位。麥肯錫(McKinsey)管理顧問公司從一九九三年到二○○四年,雇員裡的MBA背景員工比率六十一%下降至四十三%,十年跌三成。企業界對基本MBA的技術性訓練需求已經下降,具有藝術思維的「創意人」變成搶手貨。


  創意人,是企業的救星、是商場的強人。創辦蘋果電腦、皮克斯動畫的賈伯斯(Steve Jobs),他曾被自己創辦的蘋果電腦炒魷魚,後來又被請回來當救星,靠著iPod的創意不但讓蘋果起死回生,也改變了全世界的生活,但有誰會想到,他是個連學士學位都沒拿到的中輟生。因為繳不起昂貴的學費而決定休學,當年賈伯斯不上正常課程,反而決定去修書法課,當時他學會了serifsan serif兩種字體,在不同的字母組合間變換間距,他曾說:「我學會活版印刷偉大之處,那是一種科學無法捕捉的美、歷史感與細緻的藝術,我覺得它很迷人。」十年後,這分迷戀成就了第一部麥金塔電腦,也是第一部有著優美字體的電腦。


  面對大起大落的商場風雲,每次讓賈伯斯脫離厄運、再次登峰造極的仙丹,就是他領先一步的創意。剛過三十歲的他,被自己創辦的公司炒魷魚,因為董事會站在「生產電腦」的那一邊,無法苟同賈伯斯的「創意」,這個打擊卻讓賈斯伯進入他人生中最有創意的階段。他又成立NeXT及皮克斯(Pixar)公司,後者創作出全球第一部全電腦動畫電影《玩具總動員》。更妙的是,蘋果後來買下了NeXT,賈伯斯重新回到蘋果,創意又回來了,他成為蘋果復興的核心人物。


 


台灣藝術大學校長黃光男認為,藝術性的領導即是藍海策略。/時報周刊


 



品克在新書《未來在等待的人才》(A Whole New Mind)中揭示美國現況,從事平面設計的人在十年內成長十倍,美術人員是化學工程師人數的四倍;二十年前只有區區二十二所的創意寫作MFA學位,如今超過兩百四十所;三十年來,以寫作為業者增加三成,作曲家和演奏家則多了五成。今天的美國,從事藝術、娛樂和設計工作的人,要比律師、會計師和稽核人員還要多,目前估計有三千八百萬名的創意階層,占總工作人口的三十%;英國分析師約翰.霍金斯(John Howkins)為創意下了較合理的定義——包含設計、藝術表演、研發和遊樂器產業等,他估計未來十五年內,創意產業的年產值將達六兆多美元,成為全球最大的經濟動力之一。


  全世界正掀起一股藝術風尚,倫敦商學院和約克郡水公司(Yorkshire Water Company)等單位設立了常駐藝術家等職位;英國聯合利華(Unilever)聘請畫家、詩人和漫畫創作者來啟發員工創意;北倫敦一個足球球會甚至請了一位常駐詩人;耶魯大學醫學院規定,學生必須到學校的藝術中心培養觀察能力;莎翁劇場大導演理查奧立佛(Richard Olivier)被聘任當大企業顧問,教導客戶閱讀和演出莎翁劇碼,以便從中汲取領導統馭及企業管理的智慧。


  「藝術性的領導,就是藍海策略。藝術性的管理是創意、不墨守成規、具有未來性與好奇心。」台灣藝術大學校長黃光男表示,若缺乏美感的體驗,只能停留在紅海的「拚」贏。學美術出身的他,運用畫畫的思維在職場上塑立典範,在擔任史博館館長期間,推出「黃金印象奧塞美術館名作特展」,他必須挑選畫作、接觸熟悉法國博物館的法令、控制經費預算,同時還要進行場地重整,製作恆溫恆濕的空間。「具有創意、突破現狀的人格特質,應用在現實上成為管理軸心,亦即藝術的『真善美』。真,不做假、量力而為;善,動機是積極的人性面;美,適當表達。美學的理念放在管理三方面,就是法令、專業、民眾。」


 


工業設計人才炙手可熱。/時報周刊


 



黃光男形容,「策畫過程的重點如同畫畫,會考慮到有沒有觀眾。首先,你有沒有辦法感動自己?自己被感動了,觀眾才會感動。好像一張白紙,水、顏料都擺好了,你不但要具備成本概念,善用時間和顏料,畫作表現的內容和所費時間必須成正比,做畫過程更要感動自己,如此,才能吸引別人走進來。」


  諸葛亮的草船借箭、田單復國的火牛陣、特洛伊之戰的木馬屠城,古人打贏戰爭也靠創意,現代商場如戰場,專屬、無法模仿的「創意人才」是企業的首要資產Google找員工有個不成文規定:「新人面試者,請勿著套裝。」為的是想了解卸除制式化的保護後,看看新人如何發揮創意、展現個人風格。有創意的員工就像精英部隊,能以寡敵眾、趨吉避凶。


  一四人力銀行行銷總監邱文仁表示,現代職場上,藝術背景有畫龍點睛的效果,美感包裝讓個人魅力再提升,美感也是一種競爭力。回顧十多年前,她剛拿著美國視覺藝術的學位返台,當時國內還是顧客導向,沒有創意空間,技術上仍是噴膠、藍圖紙的時代,擁有電腦繪圖設計能力的她,毫無用武之地。邱文仁當時搥心感嘆,「讀藝術的人會餓死、沒有搞頭,即使找到工作也沒有幸福感。現在,藝術卻成了我的自信的來源。」邱文仁沒有成為藝術家,身為公司行銷公關部門的領導者,她對品質掌控有很大的信心,與設計師溝通時有共同的語言、個人品味與美感,這些都是她在職場上的意外加分。


  全美10MFA


  《美國新聞與世界報導》(U.S. News World Report)每年對美國大學做出整體排名與各領域排名,指標包括專業領域、國際學生數目、錄取學生比率與畢業率、平均入學考試分數、師生比例等資料,是目前最具公信力的評估報告。最新出爐的藝術院校排行榜如下:


  1.羅德島設計學院 Rhode Island School of Design


  1.芝加哥藝術學院 School of the Art Institute of Chicago


 



1.耶魯大學 Yale University


  4.加州藝術學院 California Institute of the Arts


  5.克蘭布魯克藝術學院 Cranbrook Academy of Art


  6.阿弗烈大學 Alfred University


  6.加州大學洛杉磯分校 Art Center College of Design UCLA


  6.維吉尼亞國協大學Virginia Commonwealth University


  10.卡內基美濃大學 Carnegie Mellon University


  10.愛荷華大學 University of Iowa


  10.紐約視覺藝術學校 School of Visual Arts NY1


  MFA概念學院正熱門 職場加分


  在台灣,大學錄取率幾近九成,要拿哪門學士,變得異常容易,野雞大學變多、科系類別增加,惟恐選錯校系、入錯行,縱使升學率攀升,卻比十年前更難抉擇。社會需求轉變,MBA、MIS不保證競爭力,未來的年代,是Fine Arts的世代。


  台藝大校長黃光男認為,具藝術背景的人才需求將大大提升,這是未來的職場生態,各行各業都迫切需要具美感經驗、有創意的員工。以台灣藝術大學為例,今年報考該校各系所的人數比去年增加了一千五百人,該校碩士班的錄取率為十四%,而實踐大學設計學院碩士班的錄取率則只有八%,如果這些報考MFA的落榜生選擇考台大EMBA,或許機會更大些,因為EMBA錄取率是二十三%。黃光男說,這兩年台藝大畢業生供不應求,有些沒畢業就已經兼職相關工作,而校方推廣產學合作、師資培育中心,因應市場所需輔導畢業生就業,從前「念藝術的會餓死」,現在可是當紅炸子雞。


  從小我們就被要求當「讀書考第一名」的乖乖牌,只知道按部就班避免出錯,在制式化的背誦學習中,安全過關。現在,社會突然對創意人才需求暴增,弄得人人手忙腳亂,不知如何加選創意學分;過去屬於藝術家的「自我創作的焦慮與痛苦」,現在每天在職場上發生。


 

 

 

 

 

 
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    郭証銂 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()